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沂水开发区:服务项目下真功,手续办理做“标兵”
2017年11月01日 10:24  

一是配备班子靠项目。对每个项目实行4人包扶小组:1名班子成员主抓,一名中层正职全靠,精选2名工作人员到项目上班,全程服务,一跟到底,不建成决不收兵;开发区主要领导随时调度介入,今年以来,督察员遇到开发区主要领导到项目实地调度不下20次。

二是用心用力解难题。手续办理过程中,投资方不明程序,跑上跑下帮了解,投资方不知准备材料,跑前跑后帮整理,投资方不懂压茬办理,统筹谋划出主意,投资方想省费用,多方协调降标准,在每一个环节都用心用力,每一个难题都倾情服务。在挡土墙整改中,不等不靠,第一时间做通投资方工作,第一时间帮助项目联系建工处、质监站、设计院等权威机构实地勘测并出具专业、详细的加固方案,第一时间督促投资方进行整改。

三是多措并举强保障。健全制度压实责任,严格问责促成效。制定严格的帮包人员考核制度,内部实行一周一督查、半月一调度,一月一通报,并根据县项目通报情况实行加减分,开发区主要领导定期回访投资方,征询帮包意见。定期召开在建项目调度会、推介会,落后节点和问题久拖不决项目的包扶领导,公开检讨并说明原因,汇报下步措施并承诺完成时限,全力确保帮包人员靠的上,解决问题有办法,包扶项目有效果,助力重点项目快推进。(供稿:沂水开发区)

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